几年来，王杨司法所深入推进 “调访一体化”机制，不断强化制度建设，规范运行机制，实现防访、查访、调访有机结合，有效的化解了各种社会矛盾，为保一方稳定发挥了积极的作用。
       注重建机制。建立健全了以司法所为依托的 “调访一体化”工作新机制，乡里成立调访工作领导小组，司法所设立调访办公室，村级依托人民调解委员会设立调访室。调访员由3－5人组成，各村每20户设1名调访信息员，积极实施“防、查、调”相结合的运行机制，充分发挥人民调解第一道防线的作用，把矛盾纠纷有效化解在初始阶段和萌芽阶段。司法所每年3月、7月和12月利用农闲时间组织各村调访信息员、人民调解员采取多种形式进行法律、法规、政策、规范法律合同等方面的知识培训。对各类矛盾纠纷调解做到有申请、有调查和调解笔录、有协议、有回访。将每月1日定为全乡调访主任例会学习日，主要是学习法律知识，汇报当月各调访组织工作情况、布置下月工作任务。使各级的调访信息员、人民调解员的法律素质和调解水平不断提高。乡党委、政府十分重视调访工作，将其列入平安创建和综合治理的等级考核中，月检查、季通报、年排名，对考核不合格调访人员随时解聘，并根据工作指标完成情况对村调访员工作报酬实行倒扣制统一考核发放。
       注重加强访。司法所坚持把信访苗头的排摸解决与矛盾纠纷排查调处紧密结合起来，认真抓好不安定因素的排查和化解工作。每月1日调访主任例会上集中排查上报不安定因素，包括各类纠纷和易激化、易引起群体性事件的事件苗头。在平时的重大会议和节假日期间，还进行全面排查，对排查出来的矛盾纠纷或事件苗头，专门落实责任人，妥善处理，防止事态扩大。2008年，各调访组织共排查各类矛盾纠纷77件，其中：婚姻家庭邻里纠纷36件、土地纠纷31件、赡养纠纷6件、伤害纠纷2件、邻里纠纷2件。参与乡工作组处理重大土地纠纷2起。做到“小事不出村、大事不出乡”，无违法调解现象发生。
       注重突出调。针对新形势下社会矛盾纠纷主体多元化、内容复杂化、形式多样化的实际，做到能调尽调，力争使矛盾纠纷和信访问题不扩大、不升级、不激化，全部在基层通过调解得到妥善解决。全乡1―6月份共排查调处各类纠纷39起，调处成功率为100%。在“伊绥高速”重点工程建设过程中，途经红旗村、长富村、宏伟村、红光村。纠纷发生较多，矛盾化解难度较大，是工作的重点。乡司法所、各村调解委员会在化解矛盾纠纷工作中发挥了重要作用，几个月来共解决此类纠纷11起，为推动了重点工程的建设起到积极的作用。利用法律大集开展送法下乡活动，在村屯设置法律咨询台，共为群众解答法律问题26个，实地解决群众遇到了法律难题20个。